inatenduRH
L'iNattendu_client
L'iNattendu_client
L'iNattendu_client
L'iNattendu_client
 
 

L’iNattendu RH

1.850,00

Prix minimum, variable selon le paramétrage souhaité.

Transformer efficacement un parcours d'usage.

L'iNattendu RH vous permet d'analyser un parcours collaborateur, quel que soit son poste ou son service (production, management, achats, juridique, etc.) de manière collective, afin d'identifier où sont vos opportunités d'optimisation internes.

Participants  5 participants minimum          Temps  1 journée

Téléchargez notre plaquette

Patern1

Description de l’offre

Patern1

Vous souhaitez optimiser l’expérience collaborateur au sein de votre organisation, afin de créer plus d’engagement et de fidélité tout en consolidant de manière positive votre marque employeur ?
L’iNattendu RH vous le permet, à travers une unique séance de travail collaboratif ! Après une phase d’immersion (en option) pour révéler les signaux faibles en termes d’attentes, cette journée d’inclusion active favorise le décloisonnement des réflexions pour faire émerger, de manière efficace, une vision commune d’un parcours employé optimal. Qu’il s’agisse de la refonte de vos processus, modalités de communication ou encore de la mise en oeuvre d’outils spécifiques, faîtes confiance à l’intelligence collective !

Comment ? Comment ça marche ?

Après la définition complète et exhaustive du parcours employé et des attentes à traiter, les collaborateurs sont invités, via des exercices collaboratifs rythmés qui favorisent la convergence des points de vue, à élaborer des pistes d’optimisations concrètes sur ce parcours. Ces pistes sont ensuite priorisées et approfondies pour l’émergence d’une feuille de route stratégique et opérationnelle d’optimisation de l’expérience employé au sein de votre organisation, en cohérence avec les attentes des collaborateurs et de votre stratégie RH.

final Qu’obtient-on au final ?

Vous repartez de la journée avec les productions des participants, à savoir :
• les supports de travail complétés (analyse qualitative et
quantitative du parcours collaborateur) ;
•les fiches concepts réalisées en séance qui permettent
d’envisager, à suivre, le lancement de nouveaux projets de transformation RH.
Au-delà des productions brutes, the insperience.co propose par ailleurs (en option) une mise en perspective de ces productions pour la réalisation de recommandations stratégiques et opérationnelles visant à améliorer le parcours collaborateur analysé en séance. Enfin, en une journée, les participants acquièrent des réflexes en matière de conduite collaborative de projets avec une orientation usages.

Nos objectifs

1Se doter d’une vision globale et réelle du parcours collaborateur actuel dans votre organisation

2 Identifier, sur ce parcours d’usage, les problématiques prioritaires à traiter

3Faire émerger des pistes de solutions pour une expérience collaborateur optimale

Programme jaune Aperçu du programme / Pour plus de détails, téléchargez notre plaquette

Appropri

final

Attentes

Moins jaune

Idée

Convergence

Appropriation

Définition

Qualification des attentes

Identification des freins

Idéation

Convergence

Patern1

D’autres offres qui pourraient vous intéresser

Patern1

2 jours pour se former au Design Thinking

Nous concevons le Design Thinking comme une démarche exploratoire qui vise à convertir des besoins en demandes, replaçant l’expérience utilisateur au centre du processus…

En savoir plus… Rond rouge


1 semaine pour lancer un projet opérationnel

Vous avez une idée de projet formidable à lancer, laquelle a reçu une demande de précision de la direction, une équipe a été identifié pour cela, mais…

En savoir plus… 4 cercle vert


9 à 12 mois pour boostez l’innovation interne

L’innovation devrait être l’affaire de chaque collaborateur, n’est-ce pas ? Alors comment faire pour qu’elle diffuse à l’ensemble de l’organisation, qu’elle fasse partie de tous les métiers ?

En savoir plus… 4 cercle vert